Pengawasan Manajemen Bisnis

1. PENGERTIAN PENGAWASAN

Secara umum pengertian pengawasan adalah proses untuk menjamin segala kegiatan yang dilaksanakan telah sesuai dengan perencanaan yang ditetapkan. 

Lebih lengkapnya definisi pengawasan adalah usaha yang disusun secara sistematis untuk menentukan acuan kerja pada proses perencanaan sistem feedback informasi, mengkomarasi hasil kerja dengan acuan kerja, menganalisis terjadinya penyimpangan, dan segera mengambil langkah perbaikan yang dibutuhkan untuk keterjaminan penggunaan sumber daya organisasi/perusahaan secara efektif dan efisien dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.

Berdasarkan pengertian pengawasan tersebut pada dasarnya kegiatan pengawasan dilaksanakaan untuk mengetahui secara segera terkait penyimpangan, penyalahgunaan, pemborosan, maupun problematika organisasi yang lain, kemudian dilakukan langkah koreksi dan perbaikan terhadap permasalahan tersebut.

Pengawasan secara keseluruhan merupakan aktivitas membandingkan antara hasil yang telah dilaksanakan dengan perencanaan yang telah ditetapkan. Oleh karena itu dalam pengawasan diperlukan adanya acuan, standar, alat ukur terkait hasil yang ingin dicapai.

2. FUNGSI PENGAWASAN BISNIS

Secara lebih detail berikut fungsi pengawasan manajemen bisnis yang dapat diketahui :

1. Pengawasan menilai apakah setiap konsultan menjalankan kebijakan dan aturan yang sesuai dengan tugas masing-masing.
2. Menganalisis apakah aktivitas yang telah dikerjakan secara efektif meraih sasaran yang ditentukan sebelumnya.
3. Meneliti apakah aktifitas dijalankan seefisien mungkin.

3. TUJUAN PENGAWASAN BISNIS

Aktivitas pengawasan memiliki berbagai macam tujuan dalam manajemen bisnis anda, diantaranya :

1. Menjamin berjalanannya pekerjaan sesuai dengan perencanaan, kebijakan dan prosedur yang ditetapkan.
2. Melakukan koordinasi antar aktivitas yang dilaksanakan.
3. Menghindari terjadinya penyalahgunaan dan pemborosan biaya.
4. Kepuasan konsumen terhadap produk yang dihasilkan (apabila perusahaan nirlaba)
5. Menjamin ketetapan pelaksanaan tugas sesuai dengan rencana tersebut, kebijaksanaan dan perintah.
6. Melaksanakan koordinasi kegiatan-kegiatan.
7. Menjamin terwujudnya kepuasan masyarakat atas barang dan jasa yang dihasilkan.
8. Membina kepercayaan masyarakat terhadap kepemimpinan organisasi (pemerintah).

JENIS-JENIS PENGAWASAN BISNIS

Pengawasan dibagi menjadi dua yaitu pengawasan internal dan eksternal. 

1. Pengawasan internal yaitu kegiatan pengawasan yang dijalankan oleh badan pengawasan yang ada di dalam komunitas/organisasi dynasty business school. 
2. Pengawasan ekternal ialah pengawasan yang dilaksanakan oleh unit pengawasan yang berada di lingkukan luar organisasi yang diawasi dalam hal ini manajemen oriflame.

Berdasarkan dua tipe tersebut terdapat jenis jenis pengawasan yang perlu diketahui sebagai berikut :

1. Pengawasan Preventif dan Represif. Pengawasan preventif dilaksanakan sebelum suatu aktivitas maupun program dijalankan. Pengawasan ini memiliki tujuan agar mencegah penyimpangan dalam suatu kegiatan. Sebagai contoh pengawasan dalam perusahaan pada bidang keuangan terkait penyusunan usulan anggaran. Pengawasan ini dilaksanakan sebagai usaha menghindari adanya penyelewengan anggaran dalam berjalanannya program yang akan merugikan konsultan. Adapun pengawasan represif yaitu pengawasan yang dilaksanakan pada aktivitas setelah aktvitas tersebut telah selesai dijalankan. Contohnya pengawasan yang dilakukan pada akhir bulan bagaiamana perkembangan grup yang telah diraih.
2. Pengawasan Aktif dan Pasif. Pengawasan aktif disebut juga pengawasan dekat. Pengawasan ini dijalankan langsung di lokasi kegiatan yang akan diawasi. Sedangkan pengawasan pasif dilakukan dari jarak jauh (online) seperti pengawasan via chat dan laporan hasil kegiatan yang disertai bukti-bukti terkait dengan pelaksanakan kegiatan seperti foto, video dll.

Pengawasan di bisnis Oriflame anda dapat lakukan dengan 2 jenis, yaitu untuk

1. Order Pribadi 
2. Pengembangan bisnis

1. ORDER DENGAN MUDAH SECARA MANDIRI

Manfaat : 

1. Anda menjadi tahu kapan barang akan sampai
2. Mengetahui jenis produk promo yang anda dapatkan
3. mengetahui total biaya yang anda dapatkan. 

 2. Pengawasan Bisnis.
Manfaat :

1. Untuk memonitoring perkembangan bisnis anda dari waktu kewaktu setiap bulannya
2. merencakanan rencana kerja sesuai dengan target level yang anda raih (ingat anda adalah bos bagi diri anda sendiri)

Sekian mengenai pengertian pengawasan dan tujuan pengawasan bisnis oriflame anda, semoga tulisan saya mengenai pengertian pengawasan dan tujuan pengawasan dapat bermanfaat dan dapat meningkatkan level bisnis anda